‘Viu la Ribera! ha estat un exemple d’èxit i la voluntat del govern és repetir l’experiència’

El projecte Viu la Ribera!, que es va posar en marxa fa dos anys dins del Programa integral de barris per a la millora de rendes 2022-2024 de l’Àrea Metropolitana de Barcelona (AMB), ha arribat a la seva fi. Des de l’abril del 2023 i fins aquest mes de març s’han dut a terme accions vinculades amb les relacions veïnals, el mercat laboral, l’educació i l’acció comunitària, totes elles destinades a promoure la convivència i el desenvolupament social.

“Viu la Ribera! ha estat un exemple d’èxit i la voluntat del govern és repetir l’experiència sempre que sigui possible”, ha manifestat el president de l’Àrea Social, Rafa Ruiz (Vivim), tot agraint la implicació dels tècnics que hi han participat. Aquesta possibilitat implica optar a la nova edició del programa de l’AMB o bé a la Llei de barris de la Generalitat que el govern autonòmic vol reprendre un cop s’aprovi el nou pressupost.

Durant dos anys s’han fet al barri accions vinculades amb les relacions veïnals, el mercat laboral, l’educació i l’acció comunitària

Mentrestant, algunes activitats que es feien sota el paraigua del projecte tindran continuïtat, com ara el taller de cuina, les sessions de zumba o les classes de natació per a dones en situació de vulnerabilitat, que dependran del Centre Cívic i de la Regidoria d’Esports, respectivament. La xarxa per prevenir l’absentisme escolar, creada entorn de l’INS La Ribera amb el suport de la Regidoria d’Educació, també es vol mantenir. I el grup motor destinat a millorar la gestió de les comunitats d’habitatges i la convivència, amb participació de representants de diferents blocs de pisos del barri, ja ha començat a funcionar.

Gestions de comunitats

“El servei de mediació veïnal és un dels més importants que s’han fet dins del Viu la Ribera!; hem realitzat una diagnosi sobre la quarantena de comunitats d’habitatges que hi ha al barri i hem format presidents de comunitats perquè sàpiguen com organitzar-se i gestionar-se i com millorar els problemes de convivència i conflictivitat”, ha explicat Cristina Gutiérrez, la tècnica que ha coordinat el programa. El servei de mediació ha elaborat un pla de treball personalitzat per a les juntes de propietaris que ho han sol·licitat i un dossier que està publicat al web de l’Ajuntament i que pot fer servir qualsevol persona que ho necessiti. En aquest document es recullen protocols d’actuació, com afrontar els casos d’impagaments o com millorar el sistema de neteja i manteniment de la finca, entre altres qüestions.

Recta final del projecte ‘Viu la Ribera!’

Altres accions que s’han dut a terme i que ja no tindran continuïtat han estat el servei de suport a tràmits i gestions en línia i els cursos de formació per facilitar la inserció laboral i les subvencions per a l’obtenció del carnet de conduir destinades a joves. Sílvia Ruiz, responsable del servei de gestions, ha posat en relleu la resposta del veïnat a aquestes propostes: “Totes les accions, tant les individuals com les col·lectives han tingut una molt bona acollida”.

Un altre dels objectius del projecte ha estat millorar la imatge del barri, i per això es va encarregar a l’artista Mateo Lara la pintada d’un mural de grans dimensions –triat per votació popular–, en la façana lateral dels edificis del carrer dels Horts. Un altre muralista professional, Sergi Bastida, ha personalitzat les persianes dels comerços i dels garatges que han acceptat l’oferta.

Enllestits els murals gegants a dos edificis del carrer dels Horts de la Ribera

Més temps i més recursos

“La veritat és que dos anys és un període curt per a un projecte d’aquestes característiques”, opina el president de l’Àrea Social, qui defensa la inversió de més recursos a la Ribera. “Aquest és un barri vulnerable que requereix actuacions, tants des del punt de vista urbanístic com social”, assenyala l’edil.

Viu la Ribera! Ha comptat amb un pressupost total de 885.542 euros –dels quals l’AMB ha finançat el 80% (708.434 euros) el govern autonòmic, el 6%, i la resta, el consistori.